
¿Qué es S12 Race to Imagine?
Es una semana de inmersión en la que toda la comunidad de la Facultad de Administración de la Universidad de los Andes, trabajamos colaborativamente, directivas, profesores, equipo administrativo, organizaciones, invitados especiales, egresados, y estudiantes.
Como comunidad estuvimos retados a imaginar soluciones innovadoras, disruptivas, y creativas para concebir una nueva normalidad para las organizaciones.
¿Quiénes participaron?

Cifras de Impacto

Webinars y Conferencias
S12: Race to Imagine | Diseñando la felicidad de nuestros equipos de trabajo
Panelista: Mateo Cruz de Impact
S12 Race to Imagine - Bienvenida Día 2
Vinciane Servantie y Juan Pablo Soto
S12: Race to Imagine | Panel de Megatendencias
Panelistas: María Paula Duque, David Felipe Acosta y Germán Andrade Moderadoras: Juana García-Duque y Sandra Vilardy

Reto 1
Organización
A&S S.A
Título del reto | Formulación del reto |
Transformación digital de los procesos de documentación de la organización | ¿Cómo mejorar la eficiencia de la organización a partir de la digitalización de toda la documentación que se genera en cada uno de los procesos de negocio? |

Profesor principal
Juliana Malagón |
Reto 2
Organización
Monroe De Colombia S.A.S
Título del reto | Formulación del reto |
El valor de la información y la tecnología en la cadena de suministro de repuestos automotores | ¿Cómo aprovechar mejor la información y la tecnología para agregar valor en la cadena de suministro de repuestos automotores? |

Profesor principal
Francisco Azuero
Reto 3
Organización
Subsuelo3d
Título del reto | Formulación del reto |
Presencia internacional de tecnología para la visualización del subsuelo | ¿Cómo podemos incrementar la presencia internacional de la empresa vendiendo nuestros equipos para el gerenciamiento del recurso hídrico subterráneo y la exploración geotécnica? |

Profesores principales
Carlos Cano
Gustavo González
Reto 4
Título del reto | Formulación del reto |
Creando una experiencia WOW para niños oncológicos en HOMI | ¿Cómo hacer que los niños oncológicos y sus familias vivan una experiencia inolvidable durante su estadía en HOMI para que su enfermedad no genere un trauma en su vida? |

Profesor principal
Marcus Dr. Thiell
Mentor
Bernardo Martinez
Reto 5
Título del reto | Formulación del reto |
Involucrar al sector privado con la conservación apoyando a WWF Colombia | ¿Cómo desarrollar una estrategia que permita que el Fondo Mundial para la Naturaleza Colombia pueda generar ingresos privados con el fin de ser sostenible en el largo plazo? |

Profesor principal
Lina Moros
Mentor
Edicson Rodriguez Bernal
Reto 6
Organización
ASC Arquitectura
Título del reto | Formulación del reto |
Building our brand | ¿Cuál debe ser la estrategia de marketing en un escenario post-covid para una empresa de diseño y construcción que le permita alcanzar al menos, los niveles de venta previos a la pandemia enfocado en la línea de remodelaciones locativas (casa, oficinas, etc)? |

Profesores principales
Bradley Wilson
Rafael Vesga
Reto 7
Organización
Met.Conecta
Título del reto | Formulación del reto |
Tendencias en innovación y comportamiento en consumos ante la nueva normalidad | ¿Cómo crear valor para la compañía, a partir del análisis de las tendencias en innovación y comportamiento en consumo? |

Profesor principal
Carlos Trujillo
Mentores
Augusto Velasquez Mendez
Andrés Felipe Moreno Marín
Reto 8
Organización
Ramguz S.A
Título del reto | Formulación del reto |
Gestión del conocimiento y de la información | ¿Cuál es la mejor forma de gestionar el conocimiento y la información de la empresa dado que existen actualmente herramientas desarticuladas que dificultan su óptimo uso para la toma de decisiones oportunas? |

Profesor principal
Miguel Martínez
Reto 9
Organización
Follow Up
Título del reto | Formulación del reto |
Estandarización de canales de comunicación para escalamiento de la empresa | ¿Cómo mejorar la comunicación mediante la estandarización y formalización de los canales y flujos de información en la empresa para que pueda potenciar su crecimiento? |

Profesor principal
Maximiliano Gonzalez
Reto 10
Organización
Huawei Cloud
Título del reto | Formulación del reto |
Estrategia de posicionamiento de marca en el segmento corporativo para Huawei Cloud | ¿Cuáles pueden ser los elementos clave para la construcción de una estrategia de posicionamiento de marca para la Unidad de Negocio de Cloud de la firma Huawei en Colombia, orientada a ganar reconocimiento en el segmento corporativo y educativo? |

Profesor principal
Burcu Sezen
Mentor
Manuel Beltrán
Reto 11
Organización
Saenz Fety S.A.S
Título del reto | Formulación del reto |
Proyectos productivos en pro de un agroempresarial | ¿Cómo lograr una estructuración de proyectos agro, para que sean financiados efectivamente, conforme las oportunidades que Saenz Fety ha identificado? |

Profesor principal
Bernhardus Van Hoof
Reto 12
Organización
Latir
Título del reto | Formulación del reto |
LATIR un nuevo: Great place to work | ¿Qué debería hacer Latir como organización para convertirse en un: "Great place to work? |

Profesor principal
Margarita Canal
Reto 13
Organización
Si Ingeniería A S.A.S
Título del reto | Formulación del reto |
Desarrollo de un canal para clientes objetivo | ¿Cómo construir una estrategia de comunicación y mercadeo para acercamiento de clientes objetivo? |

Profesor principal
Luz Orozco
Mentor
Jahir Leonardo Joven P.
Reto 14
Organización
Armada De Colombia
Título del reto | Formulación del reto |
Priorización de recursos educativos en la Armada de Colombia | ¿Cuáles serían los criterios para priorizar los recursos educativos de la Armada de Colombia? |

Profesor principal
Javier Serrano
Mentor
Diego Tovar Novoa
Reto 15
Organización
Dragon Colombia S.A.S.
Título del reto | Formulación del reto |
Cambio Climático en Dragón | ¿Cómo lograr evidenciar ante los diferentes grupos de interés los esfuerzos y estrategia de Dragon con sus políticas de cambio climático? |

Profesor principal
Andrés Mora
Mentor
Sandra Mejia
Reto 16
Organización
Club Militar
Título del reto | Formulación del reto |
Plantear alternativas en sostenibilidad al Club Militar | ¿Cuáles serían los escenarios de sostenibilidad del club considerando entre otros su naturaleza jurídica, el tipo de afiliados y su fuente de ingresos? |

Profesor principal
Luz Ferro
Reto 17
Organización
Sigma Soluciones En Sistemas Y Computación Ltda
Título del reto | Formulación del reto |
Llegando a nuevos mercados | ¿Cómo incrementar la base de clientes de la empresa con base en sus capacidades? |

Profesor principal
Mauricio Ruíz
Reto 18
Organización
Interconexión Eléctrica S.A Esp (ISA)
Título del reto | Formulación del reto |
Construcción y fortalecimiento de relaciones con las comunidades | ¿Cómo construir relaciones con las comunidades en las áreas de los de proyectos de Transmisión eléctrica, con una visión conjunta como aliados? |

Profesor principal
Diana Trujillo
Mentores
José Luis Santiago Lozano
Juan Martín Dussán López
Reto 19
Organización
BDO Colombia
Título del reto | Formulación del reto |
Consultoría de negocios y estrategia, penetración a un nuevo mercado | ¿Cómo lograr incrementar la participación de mercado en la línea de consultoría de negocios y de estrategia para mejorar la cadena de valor en las organizaciones? |

Profesor principal
Enrique Ter Horst
Reto 20
Organización
Interconexión Eléctrica S.A. E.S.P. (ISA)
Título del reto | Formulación del reto |
Gestión Predial eficiente | ¿Cómo gestionar efectivamente los contratos prediales con contratistas, con miras a optimizar la efectividad de las negociaciones voluntarias con propietarios de los terrenos con miras a disminuir las imposiciones? |

Profesor principal
Marco Azuero
Reto 21
Título del reto | Formulación del reto |
El trabajo como herramienta de crecimiento personal: ¡Atrayendo y reteniendo a una nueva generación de profesionales! | ¿Cómo lograr alinear las metas de crecimiento personal con la visión estratégica organizacional? |

Profesor principal
Tatiana Rodríguez
Mentores
Adriana Fernanda Triana Quijano
Julian Ricardo Heredia Rozo
Reto 22
Organización
Carcafe Ltda
Título del reto | Formulación del reto |
Optimización, acopio y distribución con productividad peso y volumen | ¿Cómo optimizar el proceso de acopio y distribución desde la compra hasta la entrega en puerto en el abastecimiento de café garantizando productividad, peso y volumen? |

Profesor principal
Nubia Velasco
Mentor
Germán Morales
Reto 23
Organización
Escuela De Gobierno
Título del reto | Formulación del reto |
Escuela de Gobierno 2.0: cultura y procesos | ¿Cómo modificar en 2021 la cultura organizacional adaptada a la nueva realidad? ¿(presencialidad + virtualidad) / Primera Fase? |

Profesor principal
Rosa González
Mentores
Claudia A. Ferrufino E.
Jesús Antonio Muñoz Cifuentes
Reto 24
Organización
German Franco Carbón S.A.S
Título del reto | Formulación del reto |
Modelos de negocio para el grafeno en Colombia | ¿Cómo aprovechar la posibilidad de fabricar grafeno a partir de carbón en un negocio rentable? |

Profesores principales
Giorgio Triulzi
Jorge García
Mentores
Alejandro Valderrama
Angélica Rocío Borbón Orjuela
Reto 25
Organización
Fundación Soydoy
Título del reto | Formulación del reto |
Empresa de alimentos autosostenible | ¿Cuáles son los atributos diferenciadores de nuestra empresa y sus productos para ser sostenible en el mercado? |

Profesores principales
Roberto Gutiérrez
Reto 26
Título del reto | Formulación del reto |
Conectando comunidades a través de la virtualidad en medio de la nueva normalidad | ¿Cómo lograr en la virtualidad el mismo impacto en las comunidades? |

Profesores principales
Alejandro Sanz
Mentores
Julia Rosa Romero Benites
Annabella Mariano Dominguez
Reto 27
Organización
Divicarton S.A.S
Título del reto | Formulación del reto |
Mejorando la estrategia | ¿Cómo mejorar la estrategia de la empresa de manera ambientalmente sostenible? |

Profesor principal
Juan Montes
Mentores
Luis Enrique Vallejo Sanz
Julia Helena Díaz Ramírez
Reto 28
Organización
PHC Servicios Integrados Group S.A.S
Título del reto | Formulación del reto |
La ruta de PHC para ser una empresa sostenible partiendo de los criterios de Empresas B | ¿Cuál es la ruta de PHC para ser una empresa sostenible? |

Profesor principal
Valentina Prado
Mentores
Alberto J. Merlano A.
Carlos Felipe Ramos Velasquez
Reto 29
Organización
Constructora Disarco
Título del reto | Formulación del reto |
Tú, este momento y los espacios de vida | ¿Cómo diseñar una estrategia de mercadeo que incorpore los nuevos momentos de vida de las familias ante la nueva normalidad en el sector de vivienda? |

Profesor principal
Emilio Cardona
Reto 30
Organización
GSD Plus S.A.S
Título del reto | Formulación del reto |
Propuestas para definir y visualizar nuevos espacios | ¿Cuáles son los espacios físicos que necesitamos, teniendo en cuenta la implementación de teletrabajo a causa de la pandemia? ¿por qué y para qué? |

Profesor principal
Carlos Pombo
Mentor
Nicolas Alfredo Poveda Ramírez
Reto 31
Organización
Tecsud
Título del reto | Formulación del reto |
Control operacional digital para mipymes | ¿Cómo podríamos encontrar un modelo o un método operacional que permita la optimización, control y eficiencia de una pyme? |

Profesor principal
Norma Consuelo
Mentores
Holguer Rangel Gómez
Juan Andrés Escobar Rincón
Reto 32
Organización
Once Taller De Diseño S.A.S
Título del reto | Formulación del reto |
Exploración de canales para nuestra línea de negocio | ¿Cómo mercadear nuestros productos de diseño comercial? |

Profesor principal
Carlos Hernández
Reto 33
Organización
Constructora Ossa López
Título del reto | Formulación del reto |
Reconectar al equipo humano en obra buscando una visión unificada | ¿Cómo hacer el rebranding al interior de la compañía para que todos los colaboradores tengan en su ADN, la cultura de la compañía, su visión, y fortalezcan el sentido de pertenencia ? |

Profesor principal
Carlos Dávila
Mentores
Martha Urquijo Puerto
Ana Maria Ovalle Abello
Reto 34
Organización
Educando Y Creando Futuro - Capacitación Virtual
Título del reto | Formulación del reto |
La educación virtual para adultos no-nativos digitales | ¿Como inducir a los estudiantes (actuales y futuros) para que vean las ventajas de las herramientas virtuales para finalizar su bachillerato? |

Profesor principal
Jaime Ruíz
Mentor
Eva Juliana Maya Ortiz
Reto 35
Organización
Once Taller De Diseño S.A.S
Título del reto | Formulación del reto |
Equilibrio entre remuneración laboral y los desafíos de la nueva normalidad | ¿Cómo conciliar los costos operacionales de la empresa, ante los desafíos de la reducción de ingresos debido a las restricciones de la nueva normalidad? |

Profesor principal
Daniel Mantilla
Mentores
Carlos Guillermo Camelo Rojas
Diana Carolina Vesga
Reto 36
Organización
Fundación Casa De La Infancia
Título del reto | Formulación del reto |
El desafío de la virtualidad en la innovación social | ¿Cómo reducir el impacto de la virtualidad en los escenarios futuros que enfrenta Fundación Casa de la Infancia en sus procesos de innovación social? |

Profesor principal
Andrea Lluch
Reto 37
Organización
Global Analitics S.A.S
Título del reto | Formulación del reto |
Escalar un servicio contra el lavado de activos | ¿Cómo estructurar y desarrollar un servicio eficiente para escalarlo? |

Profesor principal
Xavier Durán
Reto 38
Organización
Aportes En Línea S.A
Título del reto | Formulación del reto |
Atrayendo a los mejores | ¿Cómo mejorar el reclutamiento de la empresa tanto en calidad como en cantidad de aplicantes? |

Profesor principal
Sebastián Schorch
Reto 39
Organización
Casa Editorial El Tiempo
Título del reto | Formulación del reto |
Incentivar utilización de beneficios de suscriptores de El Tiempo: Poder comunicar a mayores de 60 años sus beneficios como suscriptores a El Tiempo impreso | ¿Cómo comunicar e incentivar la utilización de los beneficios como suscriptor de El Tiempo impreso en mayores de 60 años, mediante otros canales alternativos a la pauta impresa? |

Profesor principal
Rodrigo Taborda
Reto 40
Organización
GSD Plus S.A.S
Título del reto | Formulación del reto |
Cultura organizacional desde casa | ¿Cómo lograr que los empleados sientan la cultura GSD desde el teletrabajo? |

Profesor principal
Eduardo Wills Herrera
Mentor
Diego Salazar
Reto 41
Organización
La Canasta
Título del reto | Formulación del reto |
La Canasta: "Planeación y Comercio Justo" | ¿Cuáles pueden ser algunos elementos claves que debe tener una planeación financiera para que apoye la creación de valor en la organización? La canasta como comercio justo |

Profesor principal
Luis Molina
Mentores
Ober Augusto Ruiz Cataño
Juan Camilo Suarez
Reto 42
Organización
Universidad De Los Andes
Título del reto | Formulación del reto |
Estrategias de mercadeo y divulgación de los servicios a la comunidad Uniandes | ¿Cómo conocer las necesidades de la comunidad Uniandina frente a los servicios y lograr la divulgación efectiva de los mismos? |

Profesor principal
José Ospina
Reto 43
Organización
Pcm S.A.S
Título del reto | Formulación del reto |
Nuevo modelo de negocio para mejorar la competitividad en el mercado | ¿Cómo transformar el modelo de negocio de PCM SAS para recuperar la competitividad en el sector de tecnología? |

Profesor principal
Oscar Pardo
Reto 44
Organización
Insepet S.A.S
Título del reto | Formulación del reto |
Implementación efectiva de endomarketing | ¿Cómo implementar endomarketing de manera eficiente para fidelizar a los empleados? |

Profesor principal
Simon William
Mentor
Juan David Moreno Gomez
Reto 45
Organización
Grupo Zona Franca De Bogotá
Título del reto | Formulación del reto |
Estrategia para reposicionamiento de GZF para llegar a nuevos mercados | ¿Cuáles pueden ser los elementos claves en la construcción de una estrategia mercadeo de la Constructora GZF para consolidar los mercados actuales y llegar a nuevos mercados? |

Profesor principal
Sandra Jaramillo
Mentor
Sonia Giraldo Santos
Reto 46
Organización
J.W Project House Sas. (Tótal Report)
Título del reto | Formulación del reto |
Creación de un laboratorio que permita adoptar nuevas regulaciones en las empresas | ¿Cómo anticiparse a cambios regulatorios generados por escenarios futuros de la industria financiera? Fortalecimiento de un REGTECH |

Profesor principal
Santiago Rodríguez
Reto 47
Organización
Bolsa De Valores De Colombia - bvc
Título del reto | Formulación del reto |
El camino a una Nueva Normalidad: Propuesta Flexitrabajo en BVC | ¿Cómo identificar los indicadores de éxito en esta nueva normalidad (nueva forma de trabajo) para el desarrollo organizacional y personal? |

Profesor principal
Paula Rozo
Reto 48
Organización
El Pentágono
Título del reto | Formulación del reto |
Tecnología, creatividad e innovación pedagógica para cursos de seguridad | ¿Cómo mejorar la experiencia de los estudiantes que asisten a los cursos del Pentágono mediante actividades creativas, tecnologías que sean apropiadas por los profesores o estrategias pedagógicas enfocadas en la virtualidad? |

Profesor principal
Catalina Estrada
Reto 49
Organización
Eclass Colombia S.A.S
Título del reto | Formulación del reto |
Expansión de mercados en servicios educativos on-line | ¿Cómo expandir los servicios educativos on-line que ofrece e-Class hacia otras ciudades principales de Colombia? |

Profesores principales
Luis Díaz
Luis Orozco
Reto 50
Organización
Monómeros Colombo Venezolanos S.A
Título del reto | Formulación del reto |
Soluciones integrales para incrementar la productividad de los agroemprendedores | ¿Cómo podemos formalizar alianzas con agro-emprendedores para ofrecer soluciones integrales para cerrar brechas de productividad y acceso a mercados y poder escalarlas? |

Profesor principal
Rodrigo Britto
Reto 51
Organización
Universidad De Los Andes
Título del reto | Formulación del reto |
Atracción de personal administrativo en la nueva normalidad | ¿Cuál podría ser la estrategia de atracción de talento más adecuada dentro de la nueva normalidad para contratar personal administrativo? |

Profesor principal
María Cardenas
Reto 53
Organización
Señorlópez
Título del reto | Formulación del reto |
Definición de un portafolio de servicios que permita dar una atención integral a los clientes en términos de marca | ¿Cómo lograr mantener la recurrencia de los clientes y su fidelización, en un negocio donde las necesidades de diseño de marca pueden ser muy esporádicas? |

Profesor principal
Felipe Reinoso
Reto 54
Organización
Protección S.A
Título del reto | Formulación del reto |
Mejora de las competencias profesionales | ¿Cómo crear un mecanismo a través del cual se de apoyo a las personas para potenciar su talento con el fin de mejorar su perfil profesional y hacerlos más competitivos en términos de empleabilidad ? |

Profesor principal
Jennifer Young
Reto 55
Organización
Con Sintiendo La Vida
Título del reto | Formulación del reto |
Transformación digital en el acompañamiento en momentos de duelo y en el crecimiento personal | ¿Cómo desarrollar una estrategia de comunicación basada en tecnología, para apoyar momentos de duelo? |

Profesor principal
Sonia Camacho
Reto 56
Organización
Placetopay / Evertec Medellín
Título del reto | Formulación del reto |
Estrategia de mercadeo que permita llegar más rápidamente al tomador de decisiones en los clientes. | ¿Cómo mejorar la eficacia en el proceso comercial de Placetopay? |

Profesor principal
Andrés Barrios
Reto 57
Organización
Didi Colombia
Título del reto | Formulación del reto |
Reactivación económica de los socios Didi con impacto en la iniciativa Didilab | ¿Cómo reactivar negocios de pequeños empresarios con acceso a formación y apoyo desde la virtualidad? |

Profesor principal
Jorge Hernández
Reto 58
Organización
Didi Colombia
Título del reto | Formulación del reto |
Reactivación económica de los socios Didi con impacto en la iniciativa Didilab | ¿Cómo reactivar negocios de pequeños empresarios con acceso a formación y apoyo desde la virtualidad? |

Profesor principal
Jorge Hernández
Reto 59
Organización
Didi Colombia
Título del reto | Formulación del reto |
Las fotos: un recuerdo del pasado, con visión en el presente | ¿Cómo reactivar un emprendimiento de restauración fotográfica a través de servicios en internet? |
Profesor principal
Jorge Hernández
Reto 60
Organización
Didi Colombia
Título del reto | Formulación del reto |
Comunicación gráfica en internet, acceso al comercio electrónico | ¿Cómo reactivar un emprendimiento del sector gráfico para responder a la demanda y tendencia del comercio electrónico? |

Profesor principal
Jorge Hernández
Reto 61
Organización
Didi Colombia
Título del reto | Formulación del reto |
Mercadeo olfativo, aroma, fragancia e innovación | ¿Cómo reactivar un emprendimiento del sector cosméticos, con un modelo de innovación en mercadeo con fragancias? |

Profesor principal
Jorge Hernández
Reto 62
Organización
Didi Colombia
Título del reto | Formulación del reto |
Mascotas y sostenibilidad, una alianza innovadora | ¿Cómo reactivar un emprendimiento de reciclaje y transformación del plástico en productos innovadores y sostenibles para mascotas? |

Profesor principal
Jorge Hernández
Mentor
Manuel Eduardo Riaño
Reto 63
Organización
Didi Colombia
Título del reto | Formulación del reto |
Innovando en nuevos campamentos educativos: Kukaponga | ¿Cómo reactivar un emprendimiento de campamentos educativos que enfrenten la pospandemia y la nueva normalidad en bioseguridad? |
Profesor principal
Jorge Hernández
Reto 64
Organización
Didi Colombia
Título del reto | Formulación del reto |
El crédito electrónico oportunidad en innovación fintech | ¿Cómo reactivar un emprendimiento del sector financiero y crediticio, con modelos de servicios y comercio electrónico? |

Profesor principal
Jorge Hernández
Mentor
María Valero Olarte
Reto 65
Organización
Didi Colombia
Título del reto | Formulación del reto |
Marketing digital diferenciación del emprendimiento | ¿Cómo reactivar un emprendimiento de mercadeo digital con impacto en ventas presenciales, digitales y online? |
